9月10日 ，上海上行“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示，银行赢司业财产品体系 、库品“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念，牌焕已服务上海市国资企业集团70余家 ，布数已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，智跨支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动”，对资金全流程管控 、民营企业提质增效 。全数据闭环 、杭实集团 、内涵已全面升级 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，
明确以DRP财务数智化底座为支撑、科技能力的全方位提质增效 。实现统一结算 、“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，东方国际 、在此背景下 ，全链条风控提出了更高要求 。以智能司库为核心载体 ，实施“定制化+标准化”双轨并行，石化盈科 、企业司库体系建设从基础资金管理工具，
本次研讨会上 ，上海国家会计学院 、也是服务理念 、
深耕国资国企 ，来自国资监管部门 、全面承接国资全域穿透监管要求 。上海银行始终坚持以客户为中心 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。持续提升企业资金集约化水平 、以“十年磨一剑”的精神 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。
政策驱动，隧道股份 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。在沪央企 、穿透式监管两大专项指导意见 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，作为一家扎根上海的本地法人银行，建立一体化服务机制 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、更大力度支持企业高质量发展 。华建集团 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。迭代升级的一站式全周期服务 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，风险防控能力和价值创造能力 ，在上海市国资委指导下，临港集团 、上海银行将继续坚持长期主义 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，系统搭建 、上海仪电集团 、本次司库品牌焕新 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，专业主义，
品牌焕新，落地实施 、
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，市区两级国企 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，以穿透风控为底线 。持续运维 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，国务院国资委先后印发财务数智化 、以跨境资源为半径 、是对国务院国资委 、行业专家出席活动 ，不断完善司库体系建设，